作为媒体公司，分众将继续挖掘互联网、手机、数字电视等不同的媒体形态，并由技术研发中心提供对应支持，尽管分众目前还代理部分网络广告，但未来网络广告的代理、客户服务等都会转移到电众数码平台上。这样可以确保，分众在媒体运营、技术研发、广告服务三方面都能集中力量相对独立进行，每个环节不仅均可对外抗衡，对内则形成共享的良性互动。
但对于分众集团来讲，分众的互联网和无线业务仍然属于不同的业务板块，只不过，两者在和电通的合作上，在同一个平台即电众数码上同时发生。而原计划在今年七八月份进行的分拆上市，并不会受到影响。分众集团肯定还会成立新的集团公司，比如互联网板块成立分众互动集团，分众无线已经由8家手机广告公司组成，而电众数码也是个独立运营的公司，单独合并报表。未来，分众互动、分众无线和电众数码分别会选择独立上市，只不过，三者会以互动媒体、手机媒体和互动营销服务三个不同的概念单独上市。
“和电通的合作，是彼此互相扩大市场份额的选择。”江南春说电众数码的出现，是媒体公司和广告代理公司互相助力的结果。事实上，强势数字媒体和强势广告公司的融合，正在为未来的互联网广告领域增添新的变量。
融合趋势
据CNNIC数据显示，截至2007年12月31日，中国网民数量已经达到2.1亿人。根据iResearch的研究显示，2006年中国互联网广告(不含搜索引擎)的规模为46亿元，加上搜索引擎约60亿元；而2007年，不含搜索引擎的中国互联网广告规模已经达到76亿多元，加上搜索引擎大约到100亿元。未来3~5年内，互联网广告的发展还将保持30%~50%的增长速度。
“中国的互联网是一个被严重低估的产业，在我看来，中国的网络广告规模至少应该达到三四百亿元的规模才算合理。”对上述一系列的调查数据，江南春语出惊人，“中国有4万个广告客户，但只有3500多个是互联网的客户，其潜力可见一斑。”在江南春看来，此次和电通的合资，一方面是进行资源整合提高竞争力，另一方面也减少了行业内公司间的恶意竞争。这也是他几乎进行任何收购的两个主要理由。
网络广告代理公司间的竞争已经非常激烈，这使得在强势的门户网站面前，代理公司的利润被进一步削薄。而这个阶段，也意味着到了市场到了需要整合集中的时间点。全球最大的传播集团之一的英国WPP公司，近两年在国内展开了一系列收购。先是收购了国内第二大网络广告代理商华扬联众，该公司营收仅次于好耶。后来WPP旗下的奥美中国又收购了网络广告代理商世纪华美，收购后的奥美世纪也跃居至国内网络广告代理的前四位。据悉，WPP掌握了中国网络广告市场超过30%的代理权。
在WPP等竞争对手的犀利进攻下，2004年还在中国互动广告领域占据第一名的日本电通公司，在2005年和2006年已经下滑到第三名。“我们在互动广告领域的下滑，并非因为我们在中国的业务没有增长和扩大，而是因为周边很多公司纷纷通过合并和收购的方式，迅速超过了我们的发展规模。”日本电通公司的高层猪濑洋一先生如此表示。而这种局面也直接推动了电通和分众的合资。“如何将各种媒体形式进行一个最恰当的组合，向消费者提供最精准的信息，最大限度地发挥各个媒体形态的特长，对电通公司是个很大的挑战。和分众的合作，将对这一目标起到重大作用。”如今，猪濑洋一对合资公司电众数码充满信心，他坚信新公司的营业额在3年后将会超过5亿元人民币。猪濑洋一还表示，他对江南春明确的战略目标和强大的执行力深表敬佩，在评价江南春时，猪濑洋一用了“非常友好”“让人感觉非常温暖”来评价。而寻找互利共赢的合作局面，也是江南春进行资本合作的基本出发点。
在网络互动广告的代理领域，已经出现了融合的趋势。一方面，国际巨头广告公司通过并购手段，直接进入互动领域，另一方面，以Google为代表的数字媒体公司通过并购DoubleClick这样的网络广告公司，实现媒体公司和广告公司的融合。而分众走的便是这条道路。“分众和电通的合资，便是数字化媒体和互动广告领域的整合，全球经验和本地经验的结合，无疑将极大地强化其竞争力。”
电众数码的成立，被业界认为是会引起广告代理公司对网络门户的谈判地位的变化。据悉，经过整合后，国内的网络广告代理市场已经有超过70%的份额掌握在分众、WPP等巨头手中。代理公司一改弱势产业链地位的状况，可以在门户网站面前极大地提高议价权。而当年分众收购聚众一统楼宇广告市场后，不仅增强了分众在楼宇物业面前的话语权，也直接导致了分众广告定价的上涨。
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